MSc Management de Projet

Ce bloc te donne les bases solides du pilotage de projets : cadrage, planification, gestion des ressources, maîtrise des délais et des budgets, gestion des risques et communication avec les parties prenantes. Tu apprends à structurer un projet de bout en bout, de la phase d’initiation jusqu’à la clôture, en t’appuyant sur des référentiels reconnus à l’international.

Le programme t’enseigne les méthodes Waterfall et les référentiels PMI et PRINCE2, largement utilisés dans les secteurs de la construction, de l’industrie, de l’automobile ou du ferroviaire. Tu travailles sur la gestion séquentielle des phases de projet, la maîtrise des jalons, la gestion documentaire et la coordination des équipes dans des environnements à forts enjeux opérationnels. Les cours préparent directement au passage des certifications professionnelles correspondantes.

En parallèle des méthodes classiques, le programme t’initie aux approches agiles et au cadre SCRUM, indispensables dans les secteurs du numérique, des services et des projets innovants. Tu apprends à organiser des sprints, à animer des équipes pluridisciplinaires, à adapter le périmètre du projet en cours de route et à livrer de la valeur de manière itérative. La préparation à la certification SCRUM est intégrée au cursus.

Ce module t’apprend à inscrire tes projets dans une logique stratégique d’entreprise. Tu travailles sur l’analyse des parties prenantes, la cartographie des risques, les plans de contingence et les indicateurs de performance. Tu développes aussi une capacité à coordonner des équipes dans des environnements multiculturels et à communiquer efficacement vers la direction et les sponsors de projet.

La formation se clôture par la rédaction d’un mémoire professionnel adossé à ta mission en alternance. Ce travail de recherche appliquée te demande d’identifier une problématique concrète pour l’entreprise, de l’analyser avec un cadre théorique rigoureux et de formuler des recommandations pratiques. C’est à la fois un exercice académique et un outil de développement professionnel qui t’aide à prendre du recul sur ta pratique et à renforcer tes soft skills : pensée critique, résolution de problèmes complexes, communication écrite.

Oui, le MSc Management de Projet de NEOMA Business School délivre un titre RNCP de niveau 7 (Bac+5). NEOMA est par ailleurs une école triple accréditée AACSB, EQUIS et AMBA, ce qui lui confère une reconnaissance internationale forte. Ce triple label est détenu par moins de 1 % des business schools dans le monde.

Oui, le MSc Management de Projet est proposé exclusivement en alternance, via un contrat d’apprentissage ou de professionnalisation. Tu passes une partie du temps en cours sur le campus parisien de NEOMA et le reste en entreprise. Ce format favorise une insertion professionnelle rapide et une expérience concrète tout au long de la formation.

La formation est accessible aux titulaires d’un Bac+4 ou d’un Bac+3 avec trois ans d’expérience professionnelle post-diplôme, ou encore d’un titre validant 240 crédits ECTS. Elle est ouverte aussi bien aux jeunes diplômés souhaitant se spécialiser qu’aux professionnels cherchant à compléter leurs compétences.

Le programme intègre une préparation aux certifications professionnelles PMI/PRINCE2 pour les méthodes traditionnelles et SCRUM pour les approches agiles. Ces certifications sont reconnues à l’international et valorisées par les recruteurs dans de nombreux secteurs : industrie, numérique, conseil, services.

Pour connaître les frais de scolarité exacts et à jour du MSc Management de Projet, nous te recommandons de consulter directement le site de NEOMA Business School ou de contacter l’école via les boutons ci-dessus. La formation étant en alternance, les frais peuvent être pris en charge en partie par l’entreprise d’accueil via les dispositifs de financement de la formation professionnelle.