NEOMA a dévoilé aujourd’hui son nouveau plan stratégique 2023-2027 intitulé « Engage for the future ». La grande école de management s’appuiera sur 3 piliers clés : l’excellence académique, l’impact sociétal et l’expérience étudiante.
Par Thibaud Arnoult
NEOMA dévoile son nouveau plan stratégique
Le précédent plan stratégique 2018-2023 a permis à NEOMA d’atteindre de nombreux objectifs : recherche, international, attractivité globale, etc. Fort de cette croissance, l’école souhaite poursuivre dans cette direction tout en accentuant son rôle sociétal, en répondant aux grands défis d’avenir et en accompagnant les jeunes générations. Pour les prochaines années, la business school se fixe plusieurs objectifs. En premier lieu, NEOMA veut combiner l’humain et la technologie. « Pas question pour nous d’interdire ChatGPT, au contraire, nous souhaitons accompagner les jeunes pour leur permettre d’appréhender ces nouveaux enjeux » souligne Delphine Manceau, directrice générale de NEOMA Business School. L’école de management a souvent été pionnière dans les évolutions pédagogiques, notamment avec son campus virtuel et l’intégration de la réalité virtuelle dans son offre pédagogique. Delphine Manceau a également annoncé vouloir renforcer l’inclusion et promouvoir la diversité, et travailler davantage sur le bien-être étudiant. « Les attentes des jeunes générations ont évolué. Nous devons prendre en considération leurs besoins » précise Delphine Manceau. Évidemment, ces ambitions traduisent la volonté de s’installer durablement dans le panel des meilleures écoles de commerce mondiales. « L’Ecole tire aujourd’hui les bénéfices d’une fusion réussie et je tiens à saluer le travail exceptionnel de toutes les équipes qui ont permis à NEOMA de suivre une trajectoire très positive depuis 5 ans. Nous sommes fiers de compter plusieurs grandes réalisations, comme la progression de notre recherche, la forte croissance du nombre de candidats à nos programmes, la création du 1er campus virtuel d’Europe, ou encore l’ouverture de notre nouveau campus à Paris. Notre attractivité a fortement progressé, et ce bilan nous invite à être ambitieux pour la nouvelle phase qui s’ouvre ».
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De nouvelles ambitions pour la recherche et les programmes de NEOMA
NEOMA a présenté ses objectifs et son ambition pour les prochaines années à travers son plan stratégique. Pour la recherche, l’école souhaite augmenter la taille de sa faculté de production de recherche, en développant quatre pôles d’excellence tournés vers les défis d’avenir. Pour répondre aux enjeux actuels, le PhD sera retravaillé dans son ensemble. NEOMA souhaite aussi intégrer pleinement la transition environnementale et sociale dans ses programmes, en dédiant des cours sur ces thématiques.
L’hybridation des compétences fera également partie des axes forts du nouveau plan stratégique. Des modules pluridiscipinaires seront proposés dans les différents programmes, tout comme de nouveaux doubles-diplômes, en France et à l’international. Le programme TEMA, en pleine croissance, sera proposé dès 2024 à Rouen. Par ailleurs, NEOMA renforcera son offre de doubles-diplômes internationaux et développera sa Coding School.
S’engager avec les étudiants et leurs attentes
L’école souhaite s’impliquer aux côtés des étudiants dans leurs engagements avec NEOMACT, un ensemble de dispositifs (jeux, conférences, thématiques) et de temps forts pour permettre aux étudiants d’être acteurs de la transformation des entreprises et de la société. Ateliers pour déterminer son profil de « change maker », projets citoyens, prix récompensant les initiatives les plus impactantes, événements dédiés… Ce nouveau dispositif, co-construit avec les étudiants, vise à lutter contre l’éco-anxiété par l’action. Pour approfondir les connaissances des jeunes sur les enjeux géopolitiques, NEOMA renforcera son partenariat avec l’IRIS (Institut de Relations Internationales et Stratégiques).
Pour symboliser son engagement sur les enjeux sociétaux, l’école a souhaité faire de son nouveau campus de Reims une référence sur le plan environnemental. L’école multipliera par deux son budget bourses afin d’attirer encore plus de profils variés et d’être un moteur de l’ascension sociale. Concernant le bien-être étudiant, l’école de management prendra en compte l’intelligence artificielle dans ses programmes et approfondira son approche pédagogique avec les technologies immersives.
Enfin, NEOMA veut développer encore plus l’expérience étudiante à l’international, en amont et en aval, pour s’immerger davantage dans les différentes cultures. Sur ses campus de Paris, Reims et Rouen, l’école veut consolider la vie associative avec le sport et les arts, le bien-être étudiant avec le service Wellness (16 collaborateurs défiés, 2 infirmières et 3 psychologues). Évidemment, l’objectif pour NEOMA est de faire de chaque campus des lieux de vie dédiés aux étudiants. « Comme celui de Paris, le futur campus de Reims a été imaginé pour que les étudiants se sentent bien. Il est représentatif de notre ambition et de nos engagements », explique Delphine Manceau.
1 plan stratégique, 7 engagements
NEOMA a construit son nouveau plan stratégique autour de sept engagements clefs pour répondre aux nouveaux défis et enjeux parmi lesquels : développer sa faculté de recherche, intégrer davantage les enjeux de la transition environnementale, faire croître l’Executive Education, etc. « A partir d’aujourd’hui, nous ouvrons un nouveau chapitre du développement de l’Ecole pour accélérer encore davantage notre dynamique de progression et de transformation » conclut Delphine Manceau. « Ce nouveau plan stratégique porte de grandes ambitions pour NEOMA, avec un objectif clair : toujours mieux répondre aux aspirations de la jeunesse et permettre à nos étudiants de devenir des acteurs engagés de la transformation des entreprises et de la société ».
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