Dès septembre 2026, les étudiants issus de classes préparatoires admis à NEOMA Business School et titulaires d’une bourse CROUS des échelons 5 et 6 verront leurs frais de scolarité de première année intégralement pris en charge par l’école. Une mesure qui s’ajoute à la gratuité déjà accordée aux boursiers de l’échelon 7 depuis deux ans, s’inscrivant dans une politique de diversité sociale construite progressivement.
Par La Rédaction
Le nouveau dispositif annoncé par NEOMA Business School cible les étudiants admis au Programme Grande École via les concours de classes préparatoires. À partir de la rentrée 2026, la prise en charge s’organise selon les échelons de bourse du CROUS : les boursiers des échelons 5 et 6 bénéficieront d’une prise en charge à 100 % des frais de scolarité de la première année du Programme Grande École. Les boursiers de l’échelon 4 bénéficieront d’une prise en charge à 50 %. Ce dispositif complète la gratuité totale accordée aux boursiers de l’échelon 7, en vigueur depuis deux ans déjà.
Parallèlement, NEOMA crée une bourse d’excellence couvrant 25 % des frais de scolarité de première année pour les 30 premiers admis issus des classes préparatoires économiques et commerciales (ECG et ECT), et les 30 premiers admis issus des classes préparatoires littéraires.
Delphine Manceau, directrice générale de NEOMA Business School, présente ces deux dispositifs comme les deux faces d’un même engagement : « Ces deux dispositifs conjuguent nos engagements majeurs en faveur de l’excellence et de l’ouverture sociale. Nous disons souvent aux candidats que leur mission, c’est de réussir le concours d’entrée, et que la nôtre, c’est de trouver des solutions de financement avec eux. Avec ces nouvelles bourses, nous concrétisons encore davantage cette conviction. »
L’école ne se contente pas d’annoncer un dispositif : elle fixe un objectif. NEOMA compte aujourd’hui près de 300 étudiants relevant des échelons 5, 6 et 7. Grâce à cette nouvelle politique, l’école vise une augmentation de 30 % de ces échelons parmi les étudiants de classes préparatoires entrant en première année de Programme Grande École. Ce chiffre révèle la nature de la démarche ; il ne s’agit pas uniquement d’accompagner les étudiants déjà présents, mais d’élargir le vivier de candidats qui franchissent effectivement la porte de l’école.
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Ce nouveau dispositif s’inscrit dans un cadre plus large. Depuis plusieurs années, NEOMA articule sa politique de diversité autour de quatre piliers : l’accompagnement financier et matériel, la formation de la communauté aux enjeux d’inclusion, l’égalité de traitement entre tous les membres de l’école, et la création d’un environnement inclusif au quotidien.
Sur le volet financier, environ 30 % des effectifs de NEOMA bénéficient d’un soutien financier. Au-delà des bourses nationales, l’école a mis en place une bourse sociale interne, adossée à la Fondation NEOMA et aux dons d’entreprises, d’alumnis et de donateurs privés. Son montant varie selon l’échelon de bourse du CROUS et peut aller jusqu’à une prise en charge à 100 % des frais de scolarité. D’autres bourses spécifiques complètent ce dispositif, comme la bourse Veuve Clicquot, destinée à des étudiantes issues de milieux défavorisés reconnues pour leur excellence académique.
Delphine Manceau souligne la continuité de cet engagement : « Cette politique d’égalité des chances, nous la menons dans la durée. La Fondation NEOMA nous permet d’aller chaque année plus loin, et c’est un effort que nous continuerons de renforcer. »
La politique de diversité de NEOMA ne se résume pas à des aides financières. Elle s’appuie sur des partenariats structurés pour accompagner les étudiants dans l’acquisition de compétences transversales et dans leur insertion professionnelle.
L’école a noué un partenariat de mentorat avec l’association Article 1, et déploie des ateliers dédiés à l’emploi et à l’expérience professionnelle. Elle travaille également avec l’Institut de l’Engagement, ce partenariat ouvrant une dizaine de places à des lauréats de l’Institut dont la poursuite d’études en grande école de management contribuerait à leurs objectifs de vie professionnelle.
Ces dispositifs s’adressent à des publics variés : jeunes issus de quartiers prioritaires ou de zones rurales revitalisées, dans le cadre des Cordées de la réussite notamment. L’objectif est de construire un continuum entre le soutien financier, l’accompagnement pédagogique et l’insertion dans la vie professionnelle.
Sur le plan du handicap, NEOMA accompagne depuis près de 20 ans les étudiants à besoins spécifiques. Le Wellness Centre, créé en 2019, centralise cet accompagnement et permet la mise en place d’aménagements d’examens ou de cursus. Un réseau de relais handicap, identifiés par le logo Handischool, a été constitué sur les campus pour détecter et orienter les étudiants concernés.
Les données publiées par NEOMA pour 2025 font état de 51 % d’étudiantes sur l’ensemble des programmes, d’un index de l’égalité professionnelle de 89 sur 100, de 45 % de femmes au sein du comité exécutif et de 43 % de femmes au conseil d’administration. Des ateliers dédiés, notamment les sessions Jeunes ProfessionnELLES en partenariat avec le Crédit Mutuel, accompagnent les étudiantes sur des sujets concrets : négociation du premier salaire, valorisation des compétences, préparation à la prise de poste.
Le financement de ces dispositifs repose en grande partie sur la Fondation NEOMA, dont les ressources proviennent de dons d’entreprises, d’alumnis et de donateurs privés. C’est cet outil qui permet à l’école d’aller au-delà des bourses nationales et d’assumer une partie des frais de scolarité que les étudiants les plus modestes ne peuvent pas couvrir seuls.
La logique portée par Delphine Manceau est celle d’un partage des responsabilités ; aux candidats de réussir le concours, à l’école de résoudre l’équation financière. Le nouveau dispositif annoncé pour la rentrée 2026 traduit cette conviction en acte, en étendant à de nouveaux échelons une gratuité jusqu’ici réservée aux situations les plus précaires.
Pour les candidats issus de classes préparatoires qui hésitaient à postuler à NEOMA pour des raisons financières, le message est désormais le suivant : le niveau d’échelon CROUS ne devrait plus constituer, à lui seul, un frein à l’intégration.
